‘Wij geloven in partnerschap’
02-02-19
ProDelta is een van de oudste relaties van de Rotterdamse vestiging van ABN AMRO.
De ondernemingen delen niet alleen een stukje verleden, maar ook een duurzaamheidsambitie. Kostas Mamalingkas, sectordirecteur Transport & Techniek bij ABN AMRO, en ProDelta’s managing director Ellen Meijer gaan daarover in gesprek.
Zelfs het statige kantoorpand van ProDelta aan de Parklaan 9 heeft een connectie met ABN AMRO. Villa Maaslust, inmiddels Rijksmonument, werd namelijk in 1875 gebouwd in opdracht van Rudolf Mees. Mees was directeur van de toenmalige Rotterdamse bank Mees & Zoon, een van de voorgangers van ABN AMRO.
Is dat belangrijk voor jullie, een langdurige samenwerking?
Meijer: ‘Zeker! Als ProDelta geloven we echt in partnerschap. Samenwerken op basis van de partnergedachte is de basis voor succesvol ondernemen. Oftewel Business meets partnership. Dat doen we al sinds onze oprichting in 1946. De relatie met ABN AMRO gaat al heel wat decennia terug. In goede, maar ook in slechtere tijden. Juist dán probeer je samen oplossingen te bedenken, en dat versterkt de onderlinge band.’
Mamalingkas: ‘Een van de businessactiviteiten van ProDelta is logistiek vastgoed. En vastgoed is niet alleen maar feest. Raak je als bank meteen in paniek als het wat minder gaat, dan ben je geen partner. Je moet de juiste gesprekken voeren, met elkaar, en door die mindere cyclus heen durven kijken. Dat maakt dat een relatie niet twee, maar vijftig jaar en langer duurt. Ook voor ABN AMRO is partnerschap key in zakendoen.’
Banking for better staat voor de duurzaamheidsambitie van ABN AMRO Mamalingkas: ‘Met de toevoeging For generations to come. Wij willen een betekenisvolle rol hebben als duurzame investeerder. Door initiatieven te financieren die bijdragen aan de energietransitie, door projecten te stimuleren die uitputting van grondstoffen tegengaan en door te investeren in ondernemers voor wie maatschappelijk rendement ertoe doet. Rondom die drie thema’s proberen we als ABN AMRO wat meer te brengen dan we tot dusver hebben gedaan.’
‘Als je als bank meteen in paniek raakt als het wat minder gaat, dan ben je geen partner’
Wat mooi aansluit op de duurzaamheidsambitie van ProDelta?
Meijer: ‘Absoluut. Als je kijkt naar ons logistiek vastgoed, dan zijn we onze portefeuille al jaren aan het verduurzamen. Zo hebben we geïnvesteerd in een windmolen en in 60.000 vierkante meter zonnepanelen op het dak van een van onze locaties. Bij onze tweede bedrijfsactiviteit, de handel in en verkoop van mobiele kranen, zijn we er heel alert op dat die kranen aan de emissievereisten voldoen. De derde activiteit betreft onze investeringsonder-nemingen. Holland Lift bijvoorbeeld, producent van niche-hoogwerkers. Daar hebben we in 2015, als eerste in de industrie, een hybride schaarhoogwerker ontwikkeld.’
‘Zo zijn we altijd op zoek naar kansen in de markt, die om duurzame én innovatieve oplossingen vragen.’
Sport is ook duurzaam. ABN AMRO is voor veel mensen de bank met hart voor tennis …
Mamalingkas: ‘Waarschijnlijk doordat we het World Tennis Tournament sponsoren. Prachtige sport! Ik probeer ook regelmatig in de Kuip op de tribune te zitten. ABN AMRO heeft daar redelijk veel business-seats.’ Meijer: ‘Jij ook? Ik ben ook Feyenoord-fan.
For better and for worse. Volgens mijn zoon heb ik er de ballen verstand van … en dat klopt ook. Maar het is die sfeer, die energie. Leuk om daar klanten tegen te komen en ook op dat gebied iets met elkaar te delen.’
Gaan jullie, als Friends in Business, weleens samen naar een wedstrijd?
Mamalingkas: ‘Eigenlijk niet, nee. Maar bij deze is de afspraak gemaakt!’