VERTROUWEN IN DE TOEKOMST!
Rojo Steigerbouw - Delft
‘Dus ik begrijp goed dat de toekomst van Rojo Steigerbouw eigenlijk in het verleden ligt?’, luidt mijn samenvattende vraag zo halverwege het gesprek met directeur Karin van Reek.
De vraag klonk cryptischer dan de bedoeling was, maar de liefde waarmee mede-oprichtster Van Reek sprak over de ontstaansgeschiedenis van Rojo zei alles over het DNA van Rojo, het bedrijf, en dus van Karin, de persoon.
Karin: ‘Ik ben een mensen-mens en zie onze mensen als ons werkkapitaal. Mijn ziel en zaligheid ligt in dit bedrijf en die passie, dat vertrouwen, wil ik niet alleen overbrengen op onze relaties maar ook op onze huidige én toekomstige medewerkers!’ ‘Wij hebben momenteel 150 steigerbouwers in onderaanneming en 88 mensen op de loonlijst staan’, vult directeur Fred Enterman aan, ’en daarvan is meer dan 50 procent langer dan vijtien jaar bij ons in dienst… Snap je?’
Veelzeggende warmte
Het zijn veelzeggende cijfers over een gastvrij bedrijf dat even warm overkomt als de koffie op deze zonnige vrijdagochtend. De crisisjaren 2013-2015 troffen ook het gerenommeerde steigerbouwbedrijf hard, maar het wilde coûte que coûte alle mensen binnenboord houden: ‘Mensen met gezinnen… Mensen met een verleden. Die willen we een zekere toekomst bieden. Daar hebben ze recht op. Ik moet nog regelmatig denken aan hoe wij zélf ooit in 1982 zijn begonnen en hoe ik de kar alleen moest trekken toen Rosé, de vader van mijn dochter, zo plotseling aan een hersentumor overleed. Wat nú, dacht ik… Ik heb mensen om me heen verzameld die het vertrouwen in mij uitspraken… Zowel extern als intern. Die mensen ben ik nog altijd intens dankbaar… Fred is daar één van…’
Erkenning voor de rechterhand
Fred Enterman, de man van de cijfers, neemt het grootst denkbare compliment met een bescheiden glimlach in ontvangst als hij vervolgens zichzelf introduceert: ‘Ik ben in 1992 bij Rojo als financiële man begonnen. Zodoende ken ik alle ins and outs van het bedrijf. Ik was oprecht vereerd toen ik in 2016 statutair werd benoemd tot directeur van Rojo. In de kern veranderden mijn werkzaamheden en verantwoordelijkheden nauwelijks, ik was immers al jarenlang de rechterhand van Karin, maar het was toch de formele erkenning van het vertrouwen…’
Venus en Mars
En zo komen we uit bij de wat diepzinnige opening van dit artikel. Dat de toekomst van Rojo dus eigenlijk in het verleden ligt… Een stralende Karin van Reek legt uit: ‘Ja! Dat klopt! Delegeren is een kwestie van vertrouwen delen. Rojo moet toekomstbestendig zijn en Fred is daar de perfecte persoon voor: integer, innovatief, deskundig, betrokken. Fred is de man die vooruít durft te denken! Tijdens de eerste maanden van ons co-directeurschap gaf dat soms wat frictie, maar dat maakt niet uit. Ik ben als vrouw op hoofdlijnen wellicht wat empathischer, Fred als man pragmatischer. We vullen elkaar perfect aan.’
Digitale inhaalslag
Willen we in figuurlijke zin een pakkend beeld krijgen van mededirecteur Fred Enterman, dan schetsen we in gedachten een tekening van een man die met zijn poten in de modder een rekenmachine vasthoudt. Of in wat concretere bewoordingen, hij wéét waarover hij spreekt: ‘Ik heb in 2016 het Businessplan Rojo2020 geschreven. We zijn een digitale inhaalslag aan het maken. Simpel gezegd moet in 2020 alles in de cloud staan: onze CRM, de financiële administratie, het offertesysteem.’
De lat ligt hoog
‘Kijk, Rojo werkt voor de tien grootste aannemers van Nederland dus de lat ligt hoog. Geeft niks, zijn we trots op. Voorbeelden? Wij moeten vanzelfsprekend aan alle milieu- en veiligheidseisen voldoen. Als mvo-instrument hebben we onze ambitieuze CO2-Prestatieladder. Dat betekent een CO2-reductie door bijvoorbeeld over te stappen op elektrische bedrijfsauto’s en dito vorkheftrucks. Bovendien heeft ons kantoorpand een grondige renovatie doorgemaakt zodat wij onze medewerkers nieuwe werkplekken hebben kunnen bieden die rekening houden met ruimte, licht en ergonomie.’
De zorgen voor de toekomst
Het Businessplan Rojo2020 blijkt een heuse bedrijfsfilosofie die Fred Enterman met precies hetzelfde vuur uiteenzet als waarmee Karin van Reek de ontstaansgeschiedenis van het bedrijf schetste. Dus de toekomst kent geen zorgen voor Rojo? ‘Zorgen hebben we wel degelijk…’, antwoordt Fred Enterman. ‘De bouw is booming en wij willen alle opdrachtgevers graag van dienst zijn. Dat kunnen we ook, maar we constateren wel een schaarste aan mensen én aan materiaal… Rojo biedt uitstekende arbeidsvoorwaarden. Wij zijn een opleidingsinstituut – al onze medewerkers zijn gediplomeerd. Nieuwe mensen kunnen morgen al beginnen bij ons!’
Levenswerk
Karin van Reek: ‘Zoals ik al zei zijn wij mensen-mensen. Rojo werd mijn levenswerk. Ik heb altijd gehandeld op basis van vertrouwen. Daarom is het zo fijn werken met Fred en met alle overige medewerkers. Rojo is klaar voor de toekomst! Wie sluit zich aan?’