‘Valkuilen zie je niet als je er zelf in zit’

Anderen helpen, dat zat er al vroeg in. ‘Ik was de oudste thuis en moest van mijn ouders bij conflicten altijd de wijste zijn. Zo leerde ik de harmonie te bewaren, maar ik kon moeilijk omgaan met ruzies. Normaal doen, zorgen dat iedereen het naar z’n zin heeft, geen fuzz veroorzaken. Had later een collega moeite met een klus, dan bood ik al snel aan om het even over te nemen.’

Ik stond er alleen voor
27 jaar geleden koos Alblas voor het eerst bewust voor haar eigen weg. ‘Mijn huwelijk werkte niet en na de scheiding stond ik er alleen voor met mijn éénjarige zoon. En in de bijstand. Ik stelde mezelf de vraag of dit het dan was: wilde ik mijn hand op blijven houden of voor mezelf en mijn zoon gaan zorgen? Natuurlijk wist ik het antwoord al. Ik wilde zelfstandig zijn, mezelf kunnen bedruipen, niet afhankelijk van anderen zijn.’

Stroperige besluitvorming
Ze kreeg een parttime baan als administratief medewerker bij een overheidsorganisatie, ging er al snel fulltime aan de slag en werkte zich op tot manager. ‘Maar ik merkte dat ik tegen de grenzen van de overheid aanliep. Ik ergerde me vooral steeds meer aan de stroperige besluitvorming.’ Naast haar baan startte Alblas in 2007 een studie bedrijfskunde en haalde drie jaar later haar master. Het onderdeel waar zij werkte, onderging een ingrijpende transitie van overheid naar private sector. Ze studeerde op dat onderwerp af en hielp daarna een nieuwe organisatie neer te zetten. ‘Tijdens mijn studie had ik al gemerkt dat de menskant van organisatie­veranderingen me sterk aantrok. Toen ik meewerkte aan die transitie, kon ik mijn hart ophalen.’ 

Een baan én een eigen bedrijf
Ze deed er nog een Nyenrode-opleiding achteraan, volgde een coachingsopleiding en vestigde zich als erkend en geregistreerd coach onder de naam Alblas Coaching. ‘Ik had daarnaast nog altijd mijn baan. Een eigen bedrijf opstarten naast een bijna fulltime baan, dat kreeg ik niet goed voor elkaar. Mijn werkgever en ik zijn toen op een nette manier uit elkaar gegaan en vanaf 2016 richt ik me met hart en ziel op Alblas Coaching.’

‘Na de scheiding stond ik er alleen voor met mijn éénjarige zoon. En in de bijstand’

Bedrijfskundige én coach
Alblas is nu druk met het op de kaart zetten van haar bedrijf. Zij biedt ondernemers een bijzondere combinatie. ‘Als bedrijfskundige doorzie ik snel hoe organisaties zijn ingericht en hoe ze kunnen veranderen. Door mijn technisch-inhoudelijke kennis en mijn ervaring met transities kan ik daar over meedenken. Aan de andere kant ben ik inmiddels ook erkend teamcoach. Ik ben in staat om mensen dusdanig een spiegel voor te houden dat ze zich niet helemaal kapot schrikken, maar wel in beweging komen. Dat doe ik in individuele coachingstrajecten, maar ook in teams en managementteams. Als gewezen manager ken ik de valkuilen en weet ik uit ervaring dat je die niet ziet als je er zelf in zit. Met al mijn kennis en ervaring, met mijn enthousiasme en positiviteit en mijn intuïtie loods ik organisaties veilig door een verandering.’ 

Samenwerking
De kracht van Alblas Coaching zit ‘m vooral in het coachen van teams en professionals. ‘Daarom ben ik een samenwerking aangegaan met een strategische besluitvormer. Samen kunnen wij de kracht van de combinatie strategie-mens optimaal benutten. Die samenwerking zoek ik nadrukkelijk ook met andere deskundigen, zodat we met elkaar het complete verhaal nog sterker kunnen wegzetten. Wie weet, wordt Alblas Coaching ooit een collectief dat een organisatie alles biedt op het gebied van ontwikkeling en verandering.’ 

18 kilo afgevallen
Alblas heeft vertrouwen in de toekomst. ‘Ik zit zo goed in mijn vel, ook letterlijk. In vijf maanden tijd ben ik achttien kilo afgevallen. Dat ik me zo goed voel, komt ook door coaching. Ik heb zoveel over mezelf geleerd, over mijn irritaties en blinde vlekken. Als je inziet waar dat vandaan komt, leer je anders met jezelf om te gaan. Dan ontstaat er ruimte in je hoofd, beweging. En dat is fantastisch en zo bevrijdend.’

TEKST: NIENKE LANDRÉ
FOTO’S: RICK NEDERSTIGT