RIJKSE ACCOUNTANTS BARENDRECHT: SAMEN BEREIKEN WE MEER
26-05-21
Martin van der Bok en Mario de Koning, respectievelijk partner en vestigingsmanager bij het Barendrechtse kantoor van Rijkse Accountants, rapen in de gang van hun kantoor een voetbal op. ‘Af en toe schieten we de platen hier uit het plafond’, lacht Mario. Het is tekenend voor de informele en ondernemende sfeer in het bedrijf. Een gesprek over winst en verlies, zakelijk én persoonlijk.
Hoe hebben jullie elkaar leren kennen?
Martin: ‘Voordat ik in 2005 mijn eigen accountantskantoor startte, waren we collega’s bij BDO Accountants. We hebben allebei bij verschillende grote accountantskantoren gewerkt. Daar vond ik niet wat ik zocht. Ik zat op een gegeven moment voor 250 euro per uur koffie te drinken bij een klant. Ik kon die klik met de ondernemer niet meer wegzetten zoals ik dat graag wilde. Ook had ik qua automatisering andere, innovatieve ideeën. Dat was het moment om voor mezelf te beginnen. Met Valeur Accountants.’
En toen kwam jij erbij, Mario?
Mario: ‘Martin had Valeur in tien jaar tijd van nul naar vijftien medewerkers gebracht. Ik ben erin gestapt als mede-compagnon. We waren net te klein om het grote werk aan te kunnen, maar te groot om het klein te houden. Drie jaar hebben we alles gegeven om het kantoor naar een nieuwe fase te brengen. Veertig man, dat was ons streven. De organisatie en de omzet groeide, maar we vonden het geen van beiden leuk om die backoffice te regelen. Wij staan liever in de frontlinie, tegen die ondernemer aan.’
Rijkse Accountants kwam op jullie pad?
Martin: ‘We zagen in de spiegel twee ondernemende accountants die met ondernemers mee willen denken, vooral omdat we dat zelf ook zijn. Rijkse Accountants, sinds 1955 geworteld in Zeeland en met 130 werknemers, had een vestiging in Barendrecht met een paar man. Ze zochten schaalvergroting in de regio Rotterdam, maar hadden niet de juiste mensen om die kar te trekken. Mario en ik waren precies wat ze zochten en zij hadden die goed georganiseerde backoffice die wij zochten. Uiteindelijk hebben we ervoor gekozen om onze praktijk van Valeur onder te brengen in Rijkse.’
En?
Mario: ‘Goede beslissing! Naast de adviserende rol neem ik het commerciële aspect op me en coach ik jonge medewerkers. Ze komen hier als mbo’ers binnen, maar gaan als hbo’ers aan de slag. Martin is vooral de adviseur buiten, neemt de meer complexe situaties voor ondernemers op zich. Daarbij is Martin ook docent accountancy aan de Hogeschool Rotterdam. Een kweekvijver van jong talent. We vinden het heel gaaf om jonge mensen te coachen en ze een kans te bieden voor een mooie start van hun carrière.’
Maar jullie zijn ook sterk met ondernemers …
Martin: ‘Ondernemen zit in ons bloed. Op elk gewenst moment willen we naast de ondernemer staan met real-time financiële informatie. Zo hebben we in 2013 MKB Boekhoudservice opgezet. Een voorbeeld van goed luisteren naar de wensen van klanten, die geen zin hebben in administratieve en boekhoudkundige rompslomp. Wij automatiseren de hele administratie en outsourcen vervolgens desgewenst iemand op locatie, die bijvoorbeeld eens in de veertien dagen de boekhouding bijwerkt. Dat ontzorgen van ondernemers is onze missie. Mario en ik hebben zakelijk en privé genoeg meegemaakt om ons in te kunnen leven in de ondernemer en de persoon daarachter.’
Wat dan?
Mario: ‘Ik heb mijn zus aan kanker verloren, Martin meerdere zussen. Dat verdriet en die pijn is ook iets wat ons bindt. We weten allebei wat het is om op te staan en weer verder te gaan. Daarom fietsen we ook mee met Alpe d’HuZes. Ik ben meer een loper, doe al jaren mee met de RopaRun. En ik met m’n grote mond maar roepen dat ik drie keer die berg op zou rijden. Terwijl ik twintig jaar niet meer op een racefiets had gezeten. Ben als een dolle gaan trainen en heb het gehaald. Voor m’n zus.’
Samen de top bereikt?
Martin: ‘Ik had Mario mijn oude stalen ros geleend. Zelf reed ik op een carbon racefiets; kan je met één pink oplichten. Voor dat ouwe ding van mij had je twee handen nodig om ‘m naar boven te krijgen.’ Mario: ‘Om die berg op te komen heb je ook zeven versnellingen nodig. Ik had er vijf. Dus Martin was wel eerder boven dan ik, maar eigenlijk waren mijn prestaties beter, haha!’ Martin: ‘Zonder dollen, het is een uitputtingsslag. Maar je gaat gewoon. Voor het goede doel, voor verbinding en voor je eigen verwerking.