Sjoerd van Dijk (AGHart Advocaten): ‘Franchisewinkels blijven staan ondanks faillissement Blokker’
AG Hart Advocaten en Adviseurs - Rotterdam
Waar na een faillissement filialen vaak hun deuren sluiten of afhankelijk zijn van een doorstart, kunnen franchisewinkels blijven opereren dankzij hun juridische onafhankelijkheid. Dit biedt kansen, maar ook uitdagingen, zoals het vinden van nieuwe leveranciers en ondersteuning. Sjoerd van Dijk, paralegal bij AG Hart Advocaten, benadrukt: ‘Het faillissement van Blokker laat zien hoe veerkrachtig franchisewinkels kunnen zijn, maar het vraagt wel om snel schakelen van de ondernemers.’
Filialen versus franchisewinkels
Filialen zijn eigendom van Blokker zelf en vallen onder de faillissementsboedel. Hierdoor moeten ze vaak sluiten, tenzij een koper wordt gevonden. Franchisewinkels, daarentegen, zijn zelfstandige ondernemingen en vallen niet direct onder het faillissement. Sjoerd: ‘Franchisewinkels profiteren van hun onafhankelijkheid. Ze kunnen doorgaan zolang hun bedrijfsvoering gezond is en ze nieuwe oplossingen vinden voor bijvoorbeeld bevoorrading.’
Hoewel franchisenemers kunnen blijven draaien, zijn ze vaak afhankelijk van het moederbedrijf voor marketing, bevoorrading en andere diensten. Het wegvallen van deze ondersteuning kan een uitdaging zijn. Toch biedt het ook kansen: franchisenemers kunnen bijvoorbeeld kiezen om zich aan te sluiten bij een andere keten of zelfstandig verdergaan onder een eigen naam. ‘Een lichtpuntje is dat het distributiecentrum van Blokker buiten het faillissement valt. Hierdoor kunnen franchisenemers voorlopig toegang houden tot voorraad, wat hen tijd geeft om nieuwe leveranciers te vinden.’
Waarom blijven sommige winkels open?
Filialen blijven soms tijdelijk open in afwachting van een mogelijke doorstart. Voor franchisewinkels geldt dit niet: zij blijven open omdat ze zelfstandig opereren en niet door het faillissement worden geraakt. ‘Het faillissement van Blokker toont hoe verschillend de gevolgen kunnen zijn voor filialen en franchisewinkels. Franchisenemers hebben de kans om door te gaan, maar dat vraagt flexibiliteit en creativiteit. Dit is een moment van herpositionering en veerkracht. Franchisewinkels blijven dus staan, maar succes op de lange termijn hangt af van de snelheid waarmee ondernemers zich aanpassen aan de nieuwe realiteit.’