ER IS GEEN HANDBOEK VOOR RELATIES

FIB’s Expert aan het woord – Peggy Kruin

‘Hoe communiceer ik beter met mijn collega’s zonder direct in conflict te raken? Hoe blijf ik in verbinding met mijn partner als alles om ons heen verandert? Hoe kunnen we als samengesteld gezin écht samen groeien zonder constant tegen dezelfde obstakels aan te lopen? Waarom begrijp ik mijn familie niet, terwijl we toch zoveel samen hebben meegemaakt?

Het zijn herkenbare vragen waar veel mensen, zowel privé als zakelijk, tegenaan lopen. Vraagstukken die complex zijn, en een oplossing verdienen.

Als je vastloopt in zo’n situatie, vraag je je waarschijnlijk af waar de ruimte ligt voor verandering of verbetering. Vaak begint de zoektocht met de vraag wat er eigenlijk gezegd moet worden, wat anders kan, of hoe je omgaat met gevoelens van boosheid, onzekerheid of angst.

Communicatie als sleutel

Daar ligt precies mijn expertise: helpen bij relaties, in de breedste zin van het woord. Of het nu gaat om familiesituaties, conflicten op de werkvloer of uitdagingen in (samengestelde) gezinnen. Met een kritische en analytische aanpak kan ik helpen bij het oplossen van problemen en misverstanden.

Mijn uitgesproken interesse voor familiesituaties kreeg een extra spark toen ik mijn huidige man ontmoette en me bewust werd van de uitdagingen van samengestelde gezinnen.

De KernAanpak

Met mijn achtergrond in zowel IT als communicatie en mijn ervaring als moeder in een samengesteld gezin, ligt mijn focus op het voeren van heldere en oplossingsgerichte gesprekken. Ik ben razend enthousiast over de KernAanpak, een methode waarmee ik werk. De impact en de werking van deze methodiek vind ik persoonlijk ongeëvenaard.

Kort gezegd omvat deze methodiek diepgaande, soms indringende, maar altijd oprechte gesprekken om relaties te verbeteren. Het bevat individuele en gezamenlijke sessies; vaak is het prettig om je verhaal ook één op één kwijt te kunnen.

Elke relatie vraagt om maatwerk

Relaties zijn complex. Issues lijken soms specifiek, maar zijn vaak ingewikkeld en bestaan uit vele lagen. Ook mensen hebben verschillende lagen; elke situatie kent zijn eigen dynamiek en “behandelmethode”. Het vraagt om maatwerk.

Als het gaat om relaties, is er geen handboek of vaste set regels. Op de werkvloer bestaan soms protocollen over gewenst gedrag, maar deze gaan eerder over omgangsvormen dan over de onderliggende aard van conflicten.

Zakelijke relaties en privéproblemen zijn vrijwel altijd met elkaar verbonden. Een probleem in een liefdesrelatie is anders dan een conflict tussen familieleden, collega’s of medewerkers. Maar de invloed ervan is niet minder ingrijpend of bepalend voor de sfeer. Ook op de werkvloer. Een medewerker die in een scheiding ligt of een ander groot persoonlijk probleem heeft, kan veel baat hebben bij coaching.

Coaching vanuit een ander perspectief

Wat ik doe is geen kant-en-klare aanpak. Gesprekken, oefeningen en interventies zijn altijd gericht op de specifieke situatie van mijn gesprekspartner. De methode is gericht op jouw situatie en kan gaan over (liefdes)relaties, carrières, stiefgezinnen of scheidingen.

Ik zie tijdens een traject rust, acceptatie, vertrouwen en ruimte ontstaan. Er is ruimte voor meer zelfinzicht, je krijgt meer begrip voor jezelf en voor de ander. En dat gaat twee kanten op. De ander ervaart hetzelfde resultaat. Het waarom van je eigen handelen en jouw impact op een ander wordt duidelijk. Je hervindt je eigen kracht en versterkt je relaties.

Mensen weer in hun kracht zien staan, dat is een van de mooiste dingen om aan mee te kunnen werken.’

Peggy Kruin is conflictbemiddelaar en coach op het gebied van relaties, families en scheidingen. www.peggykruin.nl